Cursus

Tu me dis, j’oublie;

Tu m’enseignes, je me souviens;

Tu m’impliques, j’apprends.

Benjamin Franklin

Un cursus est un ensemble de session de formations découpé en plusieurs partie visant à apporter tout un package de bonnes pratiques, méthodes, processus, outils.

DES RÉSULTATS VISIBLES DANS VOTRE QUOTIDIEN

Plus que des formations, les programmes sont conçus pour développer sur la durée votre talent grâce à un rythme vous permettant d’appliquer la théorie dans votre quotidien entre 2 sessions.

Un style qui se distingue

HichamAgile Training propose un catalogue de formations riche visant à développer le savoir-faire et savoir-être de votre organisation.

Tous nos programmes sont construits en tenant compte de la réalité du terrain. Nos Formateurs Coach perfectionnent constamment leurs approches pédagogiques en s’inspirant de leurs expériences d’accompagnement.

hichamagile

Notre approche pédagogique

Nos sessions suivent une pédagogie inversée qui fait ses preuves : vous faites, vous pratiquez, on vous donne de la théorie au fil de l’eau. Nous favorisons au maximum la mise en pratique directe, les mises en situation, les serious games, les ateliers de pratiques, etc.

Pourquoi une pédagogie inversée ?
En plus d’être prouvé scientifiquement par les neurosciences, nous constatons dans nos accompagnements que l’application direct de la théorie améliore la qualité de l’apprentissage.

En savoir plus sur notre modèle d’apprentissage : Ameloop

Nos Cursus phares

Product Owner d’élite

Part. 1

Objectifs

  • Connaitre Scrum
  • Comprendre rôle du Product Owner
  • Bien débuter un nouveau produit

Programme

  1. Réviser Scrum : Le cadre, rôles, rituels, artefacts
  2. Raison d’être et mission du Product Owner
  3. Travailler la vision Produit
  4. Tester des hypothèses

Part. 2

Objectifs

  • Passer de la vision au plan
  • Savoir prioriser le travail
  • Récolter du feedback

Programme

  1. Comment construire sa roadmap
  2. Les outils et méthodes de priorisation
  3. Rédaction de User Stories
  4. Faire des démo de son produit
  5. Interview utilisateurs

Part. 3

Objectifs

  • Savoir aligner les contraintes
  • Savoir maintenir son produit
  • Développer la bonne posture

Programme

  1. Donner de la visibilité aux acteurs du projet
  2. Outils et méthodes de projections et KPI
  3. Maitriser la dette technique et les bugs
  4. Visualiser sa chaine de valeur
  5. Mesurer son time-to-market

Le plan de ce cursus est à titre indicatif, il peut être adapté à votre besoin et contexte.


Scrum Master d’élite

Part. 1

Objectifs

  • Connaitre Scrum
  • Comprendre rôle du Scrum Master
  • Bien lancer Scrum dans une nouvelle équipe

Programme

  1. Réviser Scrum : Le cadre, rôles, rituels, artefacts
  2. Raison d’être et mission du Scrum Master
  3. Poser un début de cadre
  4. Animer et Faciliter les rituels

Part. 2

Objectifs

  • Être le Servant Leader de l’équipe
  • Susciter l’amélioration continue
  • Accompagner le changement

Programme

  1. Ma relation avec le Product Owner, l’équipe de réalisation et le management.
  2. Qu’est ce qu’une équipe performante ?
  3. L’apprentissage par le ShuHaRi
  4. Faciliter le changement par l’expérimentation

Part. 3

Objectifs

  • Être capable de sortir de la méthode
  • Adapter sa posture
  • Développer l’autonomie dans l’équipe

Programme

  1. Explorer les autres pratiques agiles
  2. Naviguer entre la position haute et la position basse
  3. La motivation intrinsèque et extrinsèque
  4. Les croyances et les niveaux logiques de Dilts

Le plan de ce cursus est à titre indicatif, il peut être adapté à votre besoin et contexte.


Et bientôt..

Manager Facilitateur

Agilité à l’échelle

Le CODIR Agile

Devenir Facilitateur


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contact

Hicham Amraoui
Coach Organisationnel et Facilitateur

hicham.agile@gmail.com

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